Об учете расходников. Из переписки в соцсети

Вопрос: Кто как учитывает расходники?
В самом начале работы клиники врачи писали, что они использовали на приеме, при проведении манипуляций и операций. Обнаружили, что даже самые скрупулезные доктора записывают не все, а некоторые далеко не все.

Александр Кирилюк: Учет не должен быть ради учета™. Он ставится ради эффективности работы бизнеса. Врачей как не организовывай, всё не спишут. Ни одна бригада после 4..8 часов операций не скажет точно сколько пошло катетеров, если что-то пошло не так как планировалось.

Что касается механизма, то как и писали коллеги выше — вариантов много. Но всё, что автоматически — пытается разойтись с реальностью. Все что в ручную — повод для злоупотреблений.
Мы вообще отдельно считаем расходник включенные в чек и «включенные» в цену услуг. Более того умеем указывать их как затрату конкретной услуги, например «стационарное содержание» так и в целом на все посещение. А дальше мониторинг. Если все первичные приемы терапии идут с 15% на затраты расходников, то те у кого вдруг 35 или 5 %% видны в отчетах ярко. И уже решение по ним индивидуально. Верно или нет. В общем нормирование затрат сильно помогает в бизнесе где «производство» есть, а «рецептур» нет.
Что касается учета неучитываемого в принципе (например вата, марля, спирт) тут самый простой способ нормировать объем на приемы. И самый эффективный его же контролировать через склад закупки. Списывая полностью, при выдаче на пост смены. Тогда у нас и остатки верные и скорость оборота для заказов. И мороки со списанием ватки и капли спирта нет на каждого котика.

О расходниках в энциклопедии Енота:

Расходные материалы. Как задать список расходных материалов в исследовании

Расходные материалы. Как указать безоплатные расходные материалы потраченные при лечении